来源：人民日报（ID：rmrbwx）、视觉志（ID：iiidaily），作者：不一
最近一位宁波姑娘小伊分享了自己在国外就医的经历：
她在美国读书时胆囊结石发作，先是去一家社区私人诊所做了B超，但至少要等2天才能拿到结果，她只能先配点止疼药控制。随着疼痛加重，3天后的晚上，她又去附近的医疗机构看急诊，却被告之至少要等7个小时才会有医生接诊。
5天后，她的B超结果还没拿到，忍不了的她到了另一家诊所花费美金加急做了B超，结果是需要手术治疗，医院预约手术，却再一次被告知预约专科医生至少要等4个月，手术费在4万-6万人民币之间，而且医保不能报销。
已经疼到崩溃的姑娘无法再等4个月，决定打飞的回国治疗。4月30日她坐飞机回国，医院的门诊，5月2日，就被送进手术室，半个小时的手术圆满结束，术后医生又实施了快速康复，6个小时候就可以下床活动。
手术后第3天，姑娘顺利出院。出院结账单费用不到1万元。
“相差太远了！”小伊感叹道：“医生给做的微创手术，技术不比美国差，医生、护士的诊疗、照顾也很专业周到。”
生活中不止一次听到有人吐槽国内“看病贵、看病难”，埋怨指责医生冷血、不尽责、只看钱......与此相医院奉上神坛——医生水平更高，看病效率更高，治疗环境更好，而且国外全民免费医疗.....
然而真的是这样的吗？国外的月亮真的比国内大而圆吗？不见得！
alooooooooha：有次跟朋友喝多了，回酒店的路上遇到警察，医院。当时也不知道怎么就答应了，去mrgncyroom躺了两小时，啥事都没干，一个月后账单美金，一个人哦……佚名：我堂兄上个月骑摩托车出了车祸，他没有保险，在医院里呆了四天。然后这次住院总共消费.11美元，约合人民币75万元。国外看病没你想得那么美好，国内看病也没你说得那么糟糕，医院还有许多可以完善的地方。但我们却不该就此忽视，所有医护人员的付出。或许，我们都欠他们一句感谢。他们在死亡的荆棘丛里拼尽全力，为病人杀出一条血路，医生是人不是神，他们也无法保证每一次抢救都能成功。
当生命在他们面前流逝时，他们的无力感、心痛感，甚至不比病人的亲人们少；只是他们唯一能做的，就是擦干眼泪争取打赢下一场与死神的争夺赛。
一名男子心脏骤停，已无脉搏及自主呼吸，然而医生却没有放弃，长达两个多小时的抢救，医护人员累计为患者胸外心脏按压约次，从死神的手里抢回了患者。
轻描淡写间功德无量，强行涂改生死簿。
一位医生跟腱断裂，本该卧床休息的他绑上支具，单脚站立，做了两场手术。
一定很辛苦吧，可是他没有一句抱怨。
为了尽快给守护台上的患者输血，医生将两袋只有4度的血细胞抱在怀里。嘴里直念叨：“求求你，快点升温，快点升温，救命呢。”
血细胞只有4度，但救人的心却滚烫。
连续9个小时的手术，这个医生的脖子已经受不了，但手中的手术却不能停下，他果断要求旁边的人给他打一针封闭，坚持到手术结束。
拿起手术刀，就不会允许自己倒下。
一天完成了18台手术的他，太累了，直接在地上睡着了。他曾经被查出胃癌，手术后化疗一结束，在化疗反应还没完全消失的情况下，他又重新站在了手术台上。
他还是舍不得在意的岗位，不忍看到病人那一双绝望而又渴望的眼睛。
一名医生在手术过程中，胃痉挛突然发作。他强忍着剧烈疼痛，坚持完成手术最关键步骤。走下手术台后，医生直接倒在地上吸氧，差点休克。
病人永远是第一位的，就算再疼也要把手术完成，是我应尽的职责。
晚上突然接到手术的通知，作为父亲的医生给熟睡的女儿留下了这张纸条，医院。
既然选择医生这条路，就注定风雨兼程。
医者仁心，从来不是说说而已。一位医生拿着盒饭站在病房外吃午餐，眼睛一直透过玻璃守着病人。
你斥责他冷血，可曾看到他为病人默默付出了许多许多。
一位年纪很大的老人骨折要手术，老人坐不住，腿也疼，医生便“抱着”老人实施麻醉，并安慰道：“别害怕，有我呢，你放心吧。”怕老人冷，还给他盖上了被子。
别怕，有我在，什么都不用担心。
3岁的孩子因为全身麻醉还没完全清醒，哭闹不休。旁边的护士将她搂在怀里，轻声安慰，直到孩子安静下来。
医院是冰冷的，但此刻又是如此温暖。
孩子情况危急，但家里连一天药费都筹不够。父亲没办法打算带孩子回老家，就在他们准备登上返程火车时，医院打来“把孩子带回来吧，钱我们来筹。”
他们的内心比谁都柔软善良。
当你盛赞国外医护关系多么和谐前，当你怒斥国内医生技术差、没有人情味前，不妨想想自己，是否对他们有过耐心和包容。
医生和病人之间，从来不该是对立的。“手术风险很大，我们愿意承担，请您放心给我爸爸做手术，我们用最真诚的心相信您。”一位医生手术前，收到了这样一封来自家属的信。
医学是冰冷的，死亡更是冰冷的，但是我们却可以为这些冰冷赋予人性的温暖。
患者突发躁狂，拔掉引流管冲出病房，很多医生、护士、家属都拦不住，主治医生一到，立刻上前拥抱住他，病人马上就安静了。
患者最信任的本该是医生，多么希望医患关系能够定格在这一刻。
一位病人手术上台前写给家人的字条，看完感觉心里暖暖。
那天所有医生护士的内心，都觉得很暖，很暖。
一位患者留下遗嘱，感谢曾经救治过自己的医生，医生看到后，忍不住泪流满面。
医患之间本应没有矛盾，医患是同盟。共同的敌人应当是疾病，什么时候这种关系变了呢？
各位企业家朋友：大家好！
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对外融资、对内激励
除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题！
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。
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5股权激励14要素。
6股东进入与退出机制约定
7股权融资的核心
8绝密股权6+1分配体系（真正教你如何分配股权）
9运用股权开连锁（巧妙运用众筹融资模式不花钱开连锁店）
10股权终极命运
11如何运用股权拆分，无限分配，冰冻股权的模式去众筹
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